Menteri Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia Menpora RI Zainudin Amali mengucapkan Hari Ulang Tahun HUT Karang Taruna ke-61 yang diperingati pada hari ini, Minggu 26 September 2021. Menteri Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia Menpora RI Zainudin Amali mengucapkan Hari Ulang Tahun HUT Karang Taruna ke-61 yang diperingati pada hari ini, Minggu 26 September 2021.fotoputra/ Jakarta Menteri Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia Menpora RI Zainudin Amali mengucapkan Hari Ulang Tahun HUT Karang Taruna ke-61 yang diperingati pada hari ini, Minggu 26 September 2021. “Selamat Ulang Tahun yang ke-61, semoga Karang Taruna makin eksis tengah-tengah masyarakat. Dan, Karang Taruna menjadi pilihan berorganisasi di Indonesia,” kata Menpora Amali saat menyampaikan dalam acara peringatan Hari Ulang Tahun HUT Karang Taruna ke-61 secara virtual, Minggu 26/9 siang. Dalam sambutannya, Menpora Amali menilai organisasi Karang Taruna di usianya yang ke 61 ini sudah melalui dinamika yang cukup panjang dan turut berkontribusi terhadap pembangunan bangsa. “Menurut saya, Karang Taruna adalah satu-satunya organisasi yang mempunyai struktur kepengurusan sampai di tingkat RT/RW. Memang kepengurusan yang punya struktur sampai di tingkat bawah ini adalah kepengurusan yang memberikan kontribusi positif kepada pembangunan bangsa dan negara kita,” ujar Menpora Amali. Menpora Amali mengajak Karang Taruna untuk bekerjasama dan berkolaborasi dengan pemerintah dalam melakukan aktivitasnya. Terutama saat ini di tengah pandemi covid-19 yang sedang dihadapi seluruh bangsa di dunia termasuk Indonesia. “Pemerintah sekarang ini sedang berusaha sekuat tenaga untuk melakukan berbagai hal bagaimana menangani pandemi dari sisi kesehatannya, dari sisi sosial atau bantuan sosial dan juga membangkitkan kembali ekonomi masyarakat. Peran Karang Taruna sangat strategis, peran Karang Taruna sangat signifikan apabila digerakkan karena dia punya struktur sampai ke tingkat bawah,” harapnya. Disamping itu, menurut Menpora Amali, saat ini generasi muda menghadapi berbagai tantangan di tenga masyarakat. Terutama pengaruh penyalahgunaan narkoba, intoleransi, sifat-sifat konsumtif, hedonisme dan lain sebagainya. Oleh karena itu, saya berharap Karang Taruna bisa hadir di tengah-tengah masyarakat memberikan solusi, arahan terhadap langkah dan gerak generasi muda kedepan. “Sehingga generasi muda, khususnya yang tergabung dalam organisasi Karang Taruna benar-benar menjadi tumpuan harapan untuk bangsa di masa depan,” tukasnya. Selain itu, kedepan bangsa ini akan berhadapan dengan bonus demografi dimana usai produktif lebih banyak dari yang tidak produktif. Menurutnya, hal ini akan menjadi keuntungan bagi bangsa Indonesia kalau generasi mudannya dipersiapkan. “Tapi kalau kita salah mengelola bonus demografi ini, maka itu akan menjadi mudarat, akan membebani bangsa ini,” jelasnya. Dengan demikian, Presiden Joko Widodo selalu memberikan arahan kepada jajarannya di kabinet Indonesia Maju untuk mempersiapkan Sumber Daya Manusian SDM kita yang tangguh dan mampu bersaing, kreatif dan inovatif. “Supaya apa? supaya bisa memanfaatkan bonus demografi,” jelasnya. Sementara itu, Ketua Umum Pengurus Nasional Karang Taruna, Didik Mukrianto, mengatakan bahwa Karang Taruna dalam 61 tahun perjalanan hadir dan konsisten mendarmabaktikan karya bakti dan pengabdian sosial untuk bangsa, negara dan masyarakat. “Karya bakti dan pengabdian sosial yang sesuai dengan spirit dan jiwa kesetiakawanan sosial serta solidaritas sosial dalam memerankan diri sebagai perekat sosial dan penyambung solidaritas, melahirkan wirausahawan dan pengusaha yang berwatak sosial dan mandiri, melahirkan pemimpin-pemimpin bangsa yang berbakti dan berjiwa sosial serta meneguhkan peran sebagai penjaga moral dan karakter bangsa,” jelasnya. Dalam kesempatan yang sama, Presiden Joko Widodo Presiden Joko Widodo Jokowi meminta karang taruna harus mampu melahirkan kepemimpinan berwatak sosial kader-kader muda yang menjadi kekuatan moral untuk melakukan perubahan dan kontrol sosial dalam masyarakat. “Karang Taruna adalah organisasi kepemudaan yang lahir dari, oleh dan untuk masyarakat. Karang Taruna memiliki peran sosial yang strategis menjadi perekat sosial dan penyambung solidaritas sosial berdiri di gada terdepan melawan kemiskinan dan kekejaman,” ujarnya. Presiden Jokowi juga meminta Karang Taruna berkontribusi pada penguatan kemandirian ekonomi generasi muda, ekonomi produktif di desa dan kelurahan. Sehingga akan lahir lebih banyak wirausahawan, entrepreneur dan sociopreneur dari Karang Taruna. "Saya berharap karang taruna bersama-sama dengan seluruh komponen bangsa lainnya menyatakan perang terhadap narkoba, terorisme, intoleransi, dan ideologi radikal yang tidak sesuai dengan nilai-nilai luhur bangsa," katanya Turut hadir dalam acara ini, Presiden Joko Widodo, Ketua Dewan Pertimbangan Presiden Wantimpres, Wiranto, Wakil Menteri Agama, Zainut Tauhid Sa'adi, Ketua Majelis Pertimbangan Karang Taruna, Gibran Rakabuming Raka, Ketua Umum Pengurus Nasional Karang Taruna, Didik Mukrianto dan lainnya.ded
Contohstruktur organisasi karang taruna tingkat RW diatas merupakan yang ada di Perumahan Griya PMI Asri dengan susunan kepengurusan seperti berikut : Penasehat Ketua Wakil Sekertaris Bendahara Seksi Olahraga Seksi Seni dan Budaya Seksi Kerohanian Seksi Humas Seksi Perlengkapan dan Umum Seksi Komunikasi dan Publikasi 3.
Kalau anda berfikir tugas RT dan RW itu hanya kolar-kilir meminta duit pajak dan menyuruh warga gotong-royong, itu jelas salah. Sejatinya kalau anda mengerti, tugasnya itu berat. Tapi tugas yang berat tersebut tidak diimbangi dengan gaji yang diterima tiap bulannya. Kalau saya cerita berapa gaji RT dan RW yang diterima tiap bulannya, mungkin anda akan tercengang. Bagaimana tidak ? Jangankan untuk menghidupi keluarga. Untuk menghidupi diri sendiri saja, saya rasa tidak akan cukup dengan gaji tersebut. Tapi apa boleh dikata. Yang namanya pengabdian kepada masyarakat, tentu tidak akan bisa diukur dengan uang ataupun materi. Pengabdian itu tergantung kepuasan hati. Tapi, walaupun begitu. Seharusnya Pemerintah Daerah bersama DPRD lebih mengutamakan nasib beliau-beliau ini, ketimbang selalu membahas masalah proyek. Karena kita tahu sendiri kan, bahwa RT dan RW itu merupakan garda terdepan yang merupakan kepanjangan tangan dari Pemerintah Pusat untuk menyampaikan kebijakan langsung kepada masyarakat. Jadi, tidak etis dong. Jika di zaman sekarang yang serba mahal kita masih mendengar gaji RT dan RW dikisaran 500 – 900 ribu tiap bulannya. Ya,kan. Paling tidak ya 1 juta atau setara UMR lah ketika membahas Perbub/Perda. Agar para Ketua RT di Indonesia bisa sejahtera dan makin giat didalam menjalankan tugasnya. Satu lagi, pesan saya buat Pemerintah Desa dan BPD. Ketika membahas Rancangan APBDes mohon diperhatikan besaran biaya operasional RT dan RW. Karena saya melihat, rata-rata untuk pos anggaran ini jumlahnya sangat minim, bahkan ada juga lo desa yang tidak menganggarkan untuk pos ini. Kalau sudah begitu ceritanya, maka lengkaplah sudah penderitaan RT dan RW. Kembali ke tugas RT dan RW yang menurut pendapat saya berat. Pada artikel ini saya akan mengulas secara tuntas beberapa hal yang berkaitan dengan RT dan RT berdasarkan Permendagri yang terbaru. Permendagri yang saya gunakan ialah Permendagri nomor 110 tahun 2018 tentang Lembaga Kemasyarakatan Desa. Kebetulan Permendagri diatas merupakan Permendagri yang paling baru. Jika anda belum punya, silahkan download dulu kesini . Baru kita bisa memulai membahasnya. 1. Pengertian RT merupakan singkatan dari Rukun Tetangga, sedangkan RW merupakan singkatan dari Rukun Warga. Rukun Tetangga dan Rukun Warga masuk dalam Lembaga Kemasyarakatan Desa LKD dan bukan Perangkat Desa. Hal ini sudah diperjelas dalam Permendagri 110 tahun 2018 pasal 6 ayat 1 yang menyebutkan bahwa jenis LKD paling sedikit terdiri dari dari enam jenis lembaga. Enam jenis lembaga itu antara lain Rukun Tetangga, Rukun Warga, Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga, Karang Taruna, Pos Pelayanan Terpadu, dan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat. Rukun Tetangga dan Rukun Warga masuk dalam Permendagri 110 tahun 2018 bagian ketiga pasal 6 ayat 1 huruf a dan b. Berikut ini screenshootnya. Sehingga, jika kita simpulkan secara khusus, maka pengertian RT dan RW adalah salah satu Lembaga Kemasyarakatan Desa yang mewadahi partisipasi masyarakat, sebagai mitra Pemerintah Desa, ikut serta dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan, serta meningkatkan pelayanan masyarakat Desa. Pengertian diatas tentunya selaras dengan apa yang termuat dalam Permendagri 18 tahun 2018 bab 1 angka 2. Sedangkan, jika kita artikan secara umum. Rukun Tetangga adalah lembaga desa yang dibentuk atas dasar pembagian wilayah yang dipimpin oleh seorang ketua yang biasanya membawahi 30-35 Kepala Keluarga. Lalu, Rukun Warga sendiri ialah lembaga yang terdiri dari beberapa RT yang dibentuk atas dasar musyawarah dari masyarakat dan pengurus RT. 2. Masa Jabatan Tempo lalu ada yang bertanya kepada saya terkait berapa lama masa jabatan RT dan RW. Kurang lebih pertanyanya begini Dilingkungan kami ada seorang Ketua RT yang telah menjabat bertahun-tahun, namun hingga sampai saat ini belum juga dilakukan pergantian. Sesungguhnya berapa lama sih min masa jabatan RT yang diatur dalam Undang-Undang. Terima kasih Dear hamba Allah. Merujuk pada aturan yang ada, bahwa jabatan LKD yang didalamnya termasuk RT dan RW itu hanya dapat menjabat selama 10 tahun secara berturut-turut atau tidak secara berturut-turut. Hal ini sudah selaras dengan apa yang terkandung dalam pasal 8 ayat 3 dan 4 Permendagri nomor 18 tahun 2018. Yang jika saya sebutkan isi lengkapnya adalah sebagai berikut Ayat 3 Pengurus LKD sebagaimana dimaksud pada ayat 1 memegang jabatan selama 5 lima tahun terhitung sejak tanggal ditetapkan. Ayat 4 Pengurus LKD sebagaimana dimaksud pada ayat 1 dapat menjabat paling banyak 2 dua kali masa jabatan secara berturut-turut atau tidak secara berturut-turut. Saya tidak tahun persis ya sudah berapa tahun Ketua RT menjabat ditempat anda. Namun apabila Ketua RT tersebut masih dalam batas masa jabatan yang diatur dalam Permendagri 18/2018 tentu hal tersebut tidaklah menyalahi . 3. Struktur Tidak ada format yang baku yang membenarkan bahwa contoh struktur organisasi RT dan RW di desa a lebih benar ketimbang format struktur pengurus RW dan RT di desa b. Merujuk pada Permendagri 18/2018 tepatnya dipasal 8 disana hanya disebutkan bahwa struktur pengurus LKD yang didalamnya termasuk RT dan RW itu terdiri dari Ketua, Sekretaris, Bendahara, dan Bidang sesuai kebutuhan. Terkait kepengurusan LKD inipun harus ditetapkan dengan Surat Keputusan SK Kepala Desa dan peraturan dimasing-masing desa. Itu artinya. Jika struktur pengurus desa a berbeda dengan struktur pengurus desa b dalam bidang yang disesuaikan jelas itu tidak menyalahi atauran. Sehingga jika saya gambarkan, kurang lebih begini bentuk struktur pengurus RT dan RW di desa. Struktur pengurus RT png Struktur pengurus RT jpg Struktur pengurus RT ai 3. Tugas Secara khusus dan telah termuat dalam Permendagri 18/2018 pasal 7 ayat 1 itu ada 3 tiga. Membantu Kepala Desa dalam bidang pelayanan pemerintahan, Membantu Kepala Desa dalam menyediakan data kependudukan dan perizinan, dan Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Desa. Namun, jika anda pengen tahun yang umum dan terperinci sebenarnya sudah saya tuliskan diartikel sebelumnya . Yang secara spesifik tugas RT berdasarkan kepengurusan adalah sebagai berikut A. Tugas Ketua RT Memberikan layanan kepada masyarakat yang menjadi tanggung jawabnya, Memelihara kerukunan masyarakat setempat, Merencanakan serta melaksanakan pembangunan berdasarkan aspirasi masyarakat setempat, Menjembatani hubungan warga dengan Pemerintah Daerah, Membantu menyelesaikan masalah-masalah publik di area setempat, Mengkoordinasi dan memberikan komando ke jajaran pengurus RT lain, Mengevaluasi kinerja pengurus RT lain, dan Merumuskan dan memberikan sanksi kepada warga berdasarkan musyawarah dengan masyarakat setempat. B. Tugas Sekretaris Bertanggung jawab atas dokumentasi kegiatan RT, Memastikan kelancaran dan transparasi program kegiatan RT, Membantu kelancaran program RT, dan Meminta dan mengurus laporan dari pengurus RT yang lain. C. Tugas Bendahara Mengelola, mengatur, dan membuat laporan keuangan RT, Merencanakan, membuat, dan mengkoordinasikan program RT dan kebijakannya terkait pengelolaan keuangan, dan Meminta setoran dan bertanggung jawab atas iuran tersebut. D. Tugas Humas Membantu merencanakan, menyiapkan, dan menyusun program dan kebijakan RT, Mengumumkan dan mengkoordinasikan program dan kebijakan RT dengan masyarakat dan berbagai pihak terkait, Mengelola informasi yang masuk terkait dengan program dan kebijakan RT, Menerima saran, usulan, kritik, dan data-data dari warga, dan Membentuk jaringan komunikasi warga RT setempat. Berat bukan ? Tapi dengan tugas yang berat seperti diatas tidak diimbangi dengan penghasilan yang sesuai. Oleh sebab itu, maka sekali lagi saya memohon kepada Pemerintah Daerah yang mempunyai kewenangan didalam mengatur dan menetap besaran insentif RT dan RW. Mohonlah sekali lagi untuk dipertimbangkan kembali. Terima kasih Makatentunya ada kaidah-kaidah yang harus dipatuhi agar bisa membuat surat yang baik dan benar. Berikut adalah struktur atau bagian-bagian dari surat rekomendasi: Jalan Raya Kenangan Indah No. 23, RT 01, RW 12 Kelurahan Bestari, Kecamatan Mustakim, Jakarta Tenggara Yang bersangkutan di atas adalah benar-benar anggota Organisasi Siswa Kita sering kali mendengar maupun mengucap kata RT dan RW di kehidupan sehari-hari. Namun, tahukah apa saja perbedaan RT dan RW ini?Sebelum membahas perbedaan RT dan RW, mungkin ada baiknya kita mengulas sedikit definisi dari kedua istilah tersebut. Kita mulai dari RT terlebih RT dan RWStruktur Organisasi RT dan RWPembentukan RT dan RWAnggota RT dan RWPerbedaan RT dan RWPenutupPengertian RT dan RWDilansir dari Wikipedia, RT atau Rukun Tetangga merupakan pembagian wilayah di Indonesia di bawah Rukun Warga. Singkatnya, RT adalah pembagian wilayah di bawah RW, merupakan lembaga masyarakat yang diakui dan dibina oleh pemerintah yang terdiri dari beberapa RT dalam suatu desa atau RT maupun RW, keduanya memiliki tugas yang serupa. Hal itu berdasarkan Permendagri Tahun 2018 tentang Lembaga Kemasyarakatan Desa dan Lembaga Adat juga Tugas RT Menurut Undang-Undang dan GajinyaRT dan RW keduanya termasuk dalam LKD atau Lembaga Kemasyarakatan Desa. Selain RT dan RW, contoh LKD lainnya adalah karang taruna, posyandu, dan Lembaga Pemberdayaan ke topik pembahasan RT dan RW. RT maupun RW merupakan organisasi yang paling dekat dengan masyarakat. Keduanya tahu persis bagaimana masyarakat menjalani kehidupan juga RW adalah − Inilah Pengertian, Tugas, Fungsi, dan GajinyaStruktur Organisasi RT dan RWSebelumnya telah dijelaskan bahwa RT dan RW merupakan bagian dari LKD. Struktur LKD sendiri telah diatur dengan Permendagri Tahun 2018, yang terdiri dari ketua, sekretaris, bendahara, dan bidang sesuai dengan hal tersebut, struktur organisasi RT dan RW tidak memiliki perbedaan, dimana terdiri atas ketua RT/RW, sekretaris RT/RW, bendahara RT/RW, dan bidang pendukung RT/ RT dan RWProses pembentukan RT dan RW pun sama. Keduanya dibentuk melalui proses musyawarah. Walaupun demikian, tetap ada dibentuk melalui musyawarah masyarakat setempat dalam rangka pelayanan kemasyarakatan yang ditetapkan oleh kepala desa atau RW, dibentuk melalui musyawarah pengurus RT di wilayah kerjanya yang ditetapkan oleh kepala desa atau RT dan RWSecara keanggotaan tentu juga berbeda, dimana RT beranggotakan KK sedangkan RW beranggotakan dari Wikipedia, setiap satu RT setidaknya ada sekitar 30 hingga 50 KK. Kemudian, untuk setiap satu RW, minimal terdiri dari 3 RT dan sebanyak-banyaknya 10 pembahasan beberapa topik seputar RT dan RW di atas, kita bisa menyimpulkan beberapa perbedaan antara RT dan RW. Adapun perbedaannya terlihat pada tabel perbandingan berikut perbandingan perbedaan RT dan RWPenutupItulah pembahasan terkait perbedaan antara RT dan RW, yang meliputipengertian rt dan rw;struktur organisasi rt dan rw;pembentukan rt dan rw;anggota rt dan rw; dantabel perbandingan rt dan pembahasan kali ini mengenai perbedaan RT dan RW. Semoga poin-poin di atas bisa memberikan satu-dua manfaat untuk Anda. Hasilrapat rw 08 tentang rancangan surat edaran iuran rt dipimpin oleh ketua rw 08 bapak komara sh. Sebelum saya tuliskan dibawah catatan saja bahwa surat ini dibuat oleh struktur panitia pemilihan yang sudah dibentuk oleh jajaran pengurus rt atau rw. Contoh surat pemberitahuan iuran bulanan rt suratmerahid contoh surat penagihanDi dalam organisasi, terdapat struktur yang menjadi kerangkanya. Struktur tersebut memiliki peran dan tanggung jawabnya masing-masing. Yang paling sering Anda dengar mungkin adalah peran seperti Direktur, Manajer, Manajer Operasional, Manajer HRD, Supervisor, dsb. Agar dapat mengoptimalkan tim dan organisasi Anda, dalam artikel kali ini, mari kita bahas struktur organisasi mulai dari pengertian hingga cara membuatnya. ContentsPengertian, Fungsi, dan Peran Struktur Organisasi PerusahaanPengertian Struktur OrganisasiFungsi dan Peran Struktur OrganisasiDownload Konten Spesial dari HR NOTE, GRATIS!4 Manfaat Struktur Organisasi Perusahaan1. Komunikasi lebih baik2. Meningkatkan efisiensi operasional3. Mengurangi konflik karyawan4. Meningkatkan kinerja karyawanJenis Struktur OrganisasiStruktur Organisasi FungsionalStruktur Organisasi Divisional Divisional Structure OrganizationStruktur Organisasi MetriksContoh Jabatan Pada Struktur Organisasi, Beserta Fungsinya1. Direksi2. Manajer3. Divisi atau Departemen4. Administrasi dan Gudang7 Langkah Merancang Struktur Organisasi1. Rancang Struktur Organisasi Sesuai Dengan Visi Dan Misi2. Rancang Struktur Organisasi Setelah Merumuskan Bisnis3. Pertimbangkan Bakat Serta Talenta Pekerja4. Pertimbangkan Usia Pekerja5. Posisi/Jabatan yang Tidak Sesuai dengan Kompetensi Karyawan6. Berlakukan Self – Assessment Pada Pekerja7. Buat Struktur Organisasi Perusahaan yang RampingSimpulanDownload Konten Spesial dari HR NOTE, GRATIS! Pengertian, Fungsi, dan Peran Struktur Organisasi Perusahaan Sebelum masuk ke dalam contoh serta tips bagaimana membentuk struktur organisasi yang baik, mari kita pahami terlebih dahulu pengertian serta fungsi dari adanya struktur organisasi yang jelas di dalam sebuah perusahaan. Pengertian Struktur Organisasi Struktur organisasi adalah sebuah garis hierarki atau bertingkat yang mendeskripsikan komponen-komponen yang menyusun perusahaan, di mana setiap individu atau SDM yang berada pada lingkup perusahaan tersebut memiliki posisi dan fungsinya masing-masing. Struktur organisasi dibuat untuk kepentingan perusahaan dengan menempatkan orang-orang yang berkompeten sesuai dengan bidang dan keahliannya. Bagi HRD, dengan adanya struktur organisasi, kita juga bisa mengetahui peran dan tanggung jawab karyawan-karyawannya. Dengan menempatkan seseorang ke dalam sebuah posisi dalam struktur sesuai dengan kemampuannya juga bisa menjadi patokan HR dalam menentukan jumlah gaji karyawan bersangkutan. Mengapa kita butuh struktur organisasi? -Menurut Drucker- “Manajemen adalah tentang manusia. Fungsinya adalah untuk memungkinkan orang bekerja sama untuk mencapai hasil dan memungkinkan mereka untuk mengembangkan kekuatan mereka dan membuat kelemahan mereka tidak relevan. “ Jika A pandai dalam pemasaran tetapi tidak dengan penjualan, sedangkan B sebaliknya, pandai dalam penjualan tetapi tidak dengan pemasaran, kerja sama adalah cara paling efisien untuk mencapai tujuan tunggal. Setiap kekuatan berguna dalam sistem organisasi. Organisasi sendiri adalah sebuah sistem dimana pekerjaan dibagi dan diserahkan kepada sekelompok orang yang bekerja sama demi tercapainya tujuan organisasi. Kelompok-kelompok tersebut memiliki lapisan dengan peran yang berbeda dan saling berkesinambungan. Sehingga sangat krusial adanya struktur organisasi yang baik di dalam perusahaan Anda. Fungsi dan Peran Struktur Organisasi Apakah kehadiran struktur organisasi penting di dalam sebuah perusahaan? Jawabannya, ya, sangatlah penting. Struktur organisasi yang tersusun sesuai karakteristik perusahaan akan sangat bermanfaat bagi jalannya operasional perusahaan. Bagi sebuah perusahaan, struktur organisasi merupakan salah satu fungsi dasar bagi sebuah manajemen untuk mencapai target, strategi, dan sasaran yang ditetapkan oleh sebuah perusahaan. Adapun beberapa hal yang membuat struktur organisasi dalam perusahaan menjadi sangat penting, adalah karena berbagai perannya sebagai berikut Menjelaskan tanggung jawab setiap anggota organisasi/perusahaan Menjelaskan kedudukan setiap anggota organisasi/perusahaan Memperjelas jalur hubungan dalam melaksanakan pekerjaan Memperjelas uraian tugas Download Konten Spesial dari HR NOTE, GRATIS! Ada konten khusus untuk pembaca setia HR NOTE. Konten ini menyediakan pendapat kami tentang suatu topik tertentu. Kontennya GRATIS, jadi silakan langsung download! Konten PDF kali ini membahas topik Dampak Covid-19 Terhadap Pekerjaan HRD, “The Struggle Is Real” 8 Perubahan yang Dihadapi HRD Selama Pandemi Covid-19, Fokus Terbagi Dua Mendukung Jalannya Bisnis dan Menjaga Keselamatan Karyawan Bagaimana HRD Merespon Tantangan Ini? 4 Manfaat Struktur Organisasi Perusahaan Meski tak semua perusahaan menggunakan struktur organisasi, tetapi menerapkan hal tersebut akan memberikan beragam manfaat, yaitu 1. Komunikasi lebih baik Struktur organisasi mendorong komunikasi antar karyawan dan tim lebih baik. Misal setelah Anda memberikan tugas kepada masing-masing anggota tim, maka mereka tahu pekerjaan yang harus dilakukan. Sehingga menghindari duplikasi pekerjaan dan mendukung pengambilan keputusan dengan baik. 2. Meningkatkan efisiensi operasional Struktur organisasi meningkatkan sistem operasional yang efisien. Pasalnya, struktur ini memastikan bahwa semua tugas dan tanggung jawab untuk semua tim dapat melakukannya dengan lebih mudah. Bahkan struktur organisasi bermanfaat bagi perusahaan yang memiliki beberapa lokasi bisnis berbeda. Misal masing-masing tahu tugas-tugasnya dan mematuhi prosedur perusahaan yang sama. 3. Mengurangi konflik karyawan Memang, konflik selalu ada di lingkungan kerja. Namun struktur organisasi bermanfaat mengurangi konflik karyawan. Karena para karyawan mengetahui tugas dan tanggung jawabnya, sehingga fokus pada pekerjaan masing-masing. Jika ada perselisihan, leader akan menengahi karyawan yang berselisih untuk berdialog dan menyelesaikan masalah. 4. Meningkatkan kinerja karyawan Ketika leader mendelegasikan tugas dengan jelas beserta panduannya kepada karyawan, ia akan mengerjakan tugas tersebut sebaik-baiknya. Langkah ini dapat meningkatkan kinerja sekaligus kepercayaan diri karyawan. Jenis Struktur Organisasi Secara umum, inilah tiga jenis struktur organisasi yang kerap digunakan di beberapa perusahaan. Mohon diingat bahwa ini adalah informasi umum. Demi hasil optimal, struktur organisasi tetap harus dibuat sesuai dengan bentuk organisasi/perusahaan dan kebutuhannya. Struktur Organisasi Fungsional Merupakan Struktur Organisasi yang paling umum digunakan oleh suatu organisasi. Pembagian kerja dalam bentuk Struktur Organisasi Fungsional ini dilakukan berdasarkan fungsi manajemennya seperti Keuangan, Produksi, Pemasaran dan Sumber daya Manusia. Karyawan-karyawan yang memiliki keterampilan skill dan tugas yang sama akan dikelompokan bersama kedalam satu unit kerja. Struktur Organisasi ini tepat untuk diterapkan pada organisasi/perusahaan yang hanya menghasilkan beberapa jenis produk maupun layanan, dengan kata lain, skala perusahaannya tidak massive. Struktur organisasi bentuk ini dapat menekan biaya operasional namun mengalami kesulitan dalam berkomunikasi antar unit kerja. Struktur Organisasi Divisional Divisional Structure Organization Struktur Organisasi yang dikelompokkan berdasarkan kesamaan produk, layanan, pasar dan letak geografis. Organisasi bentuk Divisional ini biasanya diterapkan di perusahaan yang berskala menengah ke atas. Hal ini dikarenakan biaya operasional yang terbilang lebih tinggi karena ukuran perusahaannya yang juga besar dibandingkan dengan bentuk Organisasi Fungsional. Struktur Organisasi Metriks Yaitu susunan organisasi yang dibentuk untuk mengerjakan berbagai proyek yang dikembangkan oleh perusahaan. Struktur ini dikepalai oleh Wakil Presiden Direktur dan dibawahi oleh manajer-manajer proyek. Contoh Jabatan Pada Struktur Organisasi, Beserta Fungsinya Terdapat beberapa nama jabatan yang setidaknya akan selalu terpampang dalam sebuah struktur organisasi, namun tidak terbatas pada empat jabatan berikut. Sekali lagi, semua tergantung kepada industri, jenis perusahaan, skala perusahaan, dan kebutuhan perusahaan. 1. Direksi Direksi merupakan orang yang bertanggung jawab dan memiliki wewenang dalam mengurus perseroan terbatas. Jajaran direksi merupakan bagian yang penting. Posisinya berada di paling atas dari seluruh jabatan. Umumnya satu perseroan memiliki satu orang direktur utama, tiga wakil direktur utama, serta enam direktur. Tetapi ini bisa mengikuti sesuai jenis perusahaan dan kebutuhannya. Jajaran direksi memiliki wewenang untuk mengambil keputusan terhadap perseroan. Direksi juga yang jabatan yang harus bisa mempertanggungjawabkan setiap keputusan perusahaan. Fungsi dari jajaran direksi adalah sebagai penentu arah perusahaan. Misalnya jenis bisnis apa yang akan dikembangkan dan jenis produk apa yang harus diproduksi. Direksi juga merupakan orang-orang yang mengatur jadwal kegiatan perusahaan. 2. Manajer Jabatan manajer adalah jabatan yang bertanggung jawab untuk mengintegrasikan macam-macam variabel dan karakteristik dari pegawainya dalam mencapai tujuan perusahaan. Tugas dari manajer adalah membuat pengarahan dan keputusan, kebijakan, supervisi, dan mengembangkan potensi karyawan agar dapat memajukan perusahaan. Manajer biasanya diposisikan di tiap divisi/departemen dan menjadi pengelola utama, misalnya manajer pemasaran, manajer HRD, manajer produksi, dan sebagainya. Manajer akan menerima laporan dari team leader dan anggota lainnya, lalu menyampaikannya pada jajaran yang lebih tinggi. 3. Divisi atau Departemen Bagian ini dipimpin oleh kepala divisi atau disebut juga kepala departemen yang memiliki tugas untuk memimpin bidang tugas dari departemennya. Ada berbagai departemen atau divisi yang ada di sebuah struktur organisasi perusahaan sesuai dengan karakteristik perusahaan. Di antaranya adalah departemen pemasaran dan penjualan, departemen HRD&GA, departemen produksi, dan lain sebagainya. 4. Administrasi dan Gudang Jabatan ini terdiri dari accounting, CMT, dan kasir. Tugasnya adalah mengatur keuangan perusahaan dan mencatat setiap pengeluaran dan pemasukan bahkan mengurus hal-hal yang berhubungan dengan outsourcing. 7 Langkah Merancang Struktur Organisasi Bagaimana merancang struktur organisasi yang baik? Pasti menjadi pertanyaan Anda setelah memahami arti serta manfaat adanya struktur organisasi. Membangun struktur organisasi dengan efektif, tak hanya tugas tim HR dan manajemen saja. Namun sebagai tim HR, Anda berperan dalam menyampaikan pesan kepada para karyawan untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Mari simak langkah berikut! 1. Rancang Struktur Organisasi Sesuai Dengan Visi Dan Misi Sebelum membuat susunan organisasi perusahaan yang baku, maka pastikan dulu bahwa visi, misi, dan tujuan atau sasaran organisasi telah dibuat dengan jelas. Tak jarang beberapa pihak, terutama perusahaan startup yang terburu-buru dalam membuat struktur tanpa memperhatikan kejelasan tentang apa yang diharapkan dari organisasi perusahaan yang dibangunnya. Oleh karena itu, hindarilah membuat bagan organisasi tanpa memiliki simpulan tujuan organisasi yang jelas. 2. Rancang Struktur Organisasi Setelah Merumuskan Bisnis Poin penting yang juga diperhatikan untuk membuat struktur organisasi perusahaan adalah mengetahui sasaran bisnis yang ingin dicapai. Rumuskan apa saja bisnis yang ingin dilakoni dan apa saja sasarannya. Hal ini akan membantu anda dalam mengenal bisnis, proses atau aktivitas apa yang dibutuhkan untuk menghasilkan produk dari organisasi perusahaan Anda. Dengan demikian, akan lebih mudah mengembangkan struktur dengan kejelasan aktivitas. 3. Pertimbangkan Bakat Serta Talenta Pekerja Langkah berikutnya yang wajib dilakukan adalah melakukan analisis dan pengamatan terhadap kemungkinan tersimpannya keahlian-keahlian pada pekerja Anda. Bisa saja selama ini organisasi Anda memiliki banyak talenta tersimpan, tapi tidak ditemukan, digunakan atau dioptimalkan untuk pertumbuhan perusahaan. Oleh karena itu, bagi pemilik perusahaan amatlah penting mengenali karakter dan kemampuan karyawan Anda, sehingga dengan menggunakan talenta yang ada dan mengoptimalkan bakatnya akan membuat bisnis berjalan lebih baik. 4. Pertimbangkan Usia Pekerja Dalam jenjang karir, ada enam tahapan yang dilalui seseorang, mulai dari masa Trial, Establishment, Transition, Growth, Maintenance dan Withdrawal. Dalam agenda membentuk struktur organisasi perusahaan, faktor usia menjadi salah satu yang patut dipertimbangkan, sehingga Anda mampu menempatkan mereka pada posisi atau jabatan-jabatan yang sudah dirancang. Usia merupakan indikator umum dari tingkat kedewasaan, kematangan, dan kecekatan melakukan kerja. 5. Posisi/Jabatan yang Tidak Sesuai dengan Kompetensi Karyawan Bukan rahasia lagi, jika di setiap perusahaan tidak akan selalu ada posisi yang terbaik buat setiap pekerja. Sering kali talenta, background pendidikan, dan kemampuan yang dibutuhkan tidak selalu ada pada pekerja. Atau juga posisi yang ditempati pekerja tidak selalu sesuai dengan bakat dan talentanya. Membentuk susunan organisasi yang tepat dengan mempertimbangkan bakat dan kemampuan yang dimiliki pekerja adalah sesuatu yang ideal. Namun, ketika hal ini tidak selalu terwujud dan menimbulkan masalah pada di lapangan, perlu dilakukan evaluasi terhadap struktur yang ada. 6. Berlakukan Self – Assessment Pada Pekerja Ketika operasional perusahaan sudah berjalan sekian waktu, mungkin anda perlu melakukan evaluasi ulang terkait penempatan posisi setiap pekerja. Kegiatan self assesment menilai diri sendiri mungkin perlu dilakukan untuk memastikan bahwa jabatan mereka saat ini masih relevan dengan bakat dan talenta mereka. Seperti yang disebutkan di atas, hindarilah menempatkan seseorang tanpa mempertimbangkan bakat dan talenta mereka, karena hal ini dipastikan membuat mereka menghasilkan kinerja rendah. 7. Buat Struktur Organisasi Perusahaan yang Ramping Ramping namun efisien, itulah bentuk struktur organisasi terbaik yang diimpikan oleh setiap pemilik perusahaan. Struktur organisasi perusahaan sebaiknya memang harus memperhatikan prinsip kerampingan untuk menghindari birokrasi rumit yang memperlambat opersional. Sebagai langkah awal, mungkin Anda hanya perlu membuat struktur jabatan yang cukup vital yang harus dimiliki perusahaan. Ketika perusahaan masih belum besar dan personil-personil Anda masih bisa menangani beberapa bidang pekerjaan, maka Anda bisa membuat struktur organisasi perusahaan yang ramping. Mungkin Anda tidak perlu membuat divisi Humas ketika urusan itu masih bisa ditangani oleh divisi lain. Namun, ketika perusahaan sudah berkembang besar dan urusan yang ditangani sudah semakin kompleks, tentu sah-sah saja untuk mengembangkan struktur organisasi tersebut. Tips Efektif Definisikan jabatan, tugas, dan tanggung jawab dengan jelas. Pemimpin menjadi role model dan menunjukkan cara berkolaborasi dengan seluruh bagian organisasi demi mencapai tujuan bersama. Menetapkan aturan dan/atau SOP jelas untuk setiap bagian. Memantau proses kerja dan menganalisis masalah sejak dini yang bisa diakibatkan dari struktur organisasi yang dibuat, misalnya efektivitasnya terhadap kinerja. Simpulan Adanya struktur organisasi di sebuah perusahaan sangatlah penting bagi jalannya kegiatan usaha perusahaan. Banyak sekali manfaat yang bisa diambil, salah satunya adalah memperjelas tugas masing-masing divisi serta mempermudah komunikasi dan kolaborasi. Struktur organisasi di setiap perusahaan pastilah berbeda-beda, namun umumnya terdapat jajaran direksi, manajer, dan kepala divisi. Divisinya bagaimana, dan rangkanya seperti apa, harus dicocokkan dengan tujuan dan kebutuhan perusahaan. Dalam menyusun sebuah struktur organisasi juga sebaiknya memprioritaskan kebutuhan, efisiensi, serta kemampuan personil yang dimiliki. Jika Anda baru akan membuat struktur organisasi baru, atau ingin merevisi struktur yang sudah ada, semoga artikel kali ini dapat menjadi sebuah referensi! Download Konten Spesial dari HR NOTE, GRATIS! Ada konten khusus untuk pembaca setia HR NOTE. Konten ini menyediakan pendapat kami tentang suatu topik tertentu. Kontennya GRATIS, jadi silakan langsung download! Konten PDF kali ini membahas topik Dampak Covid-19 Terhadap Pekerjaan HRD, “The Struggle Is Real” 8 Perubahan yang Dihadapi HRD Selama Pandemi Covid-19, Fokus Terbagi Dua Mendukung Jalannya Bisnis dan Menjaga Keselamatan Karyawan Bagaimana HRD Merespon Tantangan Ini?A Deskripsi Umum Unit Produksi Nama Unit Kerja: Unit Produksi Tanggal Berdiri: Alamat Unit Kerja: Jl. RW. Monginsidi Tegalgede Karanganyar Jenis Kerja: Unit Produksi Produk: Barang dan Jasa Email: muhdamart@ Riwayat Unit Kerja Unit Produksi merupakan perpaduan dari pada konsep pembelajaran berbasis kompetensi dan berbasis produksi (barang dan jasa) yang dibentuk pada tanggal
71 Mengatur ruang kantor yang kondusif untuk bekerja. Struktur Organisasi Sekolah. 6) Jadwal Pelajaran. 7) Peraturan Tata Tertib Guru dan Tata Usaha. 8) Acara kerja Kepala Sekolah. Jl. Singaparna-Garut Km.10 Kp Warung Cikopi RT 05 RW 05 085323382283 smpalmadinah@yahoo.com
3Struktur Lengkap Surat Kuasa. 4 KOP SURAT. 5 BAGIAN ISI SURAT. 6 BAGIAN PENUTUP SURAT. 7 Jenis-Jenis Surat Kuasa. 8 Contoh Surat Kuasa. Banyak dari kita yang masih bingung dengan istilah surat kuasa yang seringkali kita dengar di beberapa kepentingan baik perbankan, pajak, pengambilan barang dan lain-lainnya.
Walikotayang memiliki latar belakang karier guru ini mengungkapkan bahwa sejak 2018, Kota Blitar telah membangun jaringan internet berbasis fiber optic dengan dana sekitar 15 milyar untuk menghubungkan UPT, kantor, dan sekolah-sekolah, RT dan RW melalui WiFi gratis, dan mengembangkan konsep smart city bagi Kota Blitar. Ketika Indonesia 6Contoh Surat Keterangan Penghasilan Terlengkap. 1. Surat Keterangan Kerja Karyawan. Surat Keterangan Penghasilan. Saya yang bertanda tangan disini menerangkan bahwa: Nama : Johny Pardede. Jabatan : Graphic Designer. Status : Pegawai Tetap. Tanggal Masuk Kerja : 21 Juni 2019.Dalamacara penutupan, maka yang terpenting adalah ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu terselenggaranya workshop dengan sangat baik. Pembukaan Pada sesi ini, MC akan membuka dengan kalimat 'selamat malam atau pagi atau siang' dan bisa jadi ia mengucapkan salam seperti 'assalamu'alaikum, salam sejahtera, dan lainnya.